To je takhle patek odpoledne...

...a clovek zacina premyslet, jak se v praci jeste nastartovat k poslednim vykonum. A tak projizdi svymi favourites, slozkou hudba-youtube a zavita do ledasjakych podslozek. Nekecam - tyhle dve veci jsem hral po sobe. Mazec.

Zacatky a konce

Casto je nejtezsi s veci zacit. Pak muze byt nejtezsi s ni skoncit. Hlubsi uvaha ukazuje, ze tu jsou celkem 4 moznosti: zacatek (nejlehci, nejtezsi) * konec (nejlehci, nejtezsi). Ale jejich konkretni rozbor by skoncil u nejake filosofictejsi uvahy, a na to ted nemam prostor.

 


(psano v 6:22 ve vlaku cestou do Ostravy pri chystani na jednani a uvahach o tom, jestli jednani nepostavit spise nez na zjistovani na overovani hypotez, a pri poslechu Lisbon Maru)

Davna historka ze zakopu

Vecer lestim jednu prezentaci - nic intelektualne narocneho, hlavne grafika a trochu reformulace. Frankovka pozdni sber se prijemne rozviji. Nekdy kolem jedenacte usinam uprostred prace - hlava zvracena pres hranu zidle dozadu. Probouzim se tak v pul dvanacte, pomerne osvezen. Tri slajdy, ktere jsem delal naposledy, nelze najit. Jsou pryc.

Ciste industrialno (mne tak mile)

Rano mi sef sdeluje, ze to byl ztraceny cas - jednak to je nejmene dulezita cas prezy, jednak se mu moje graficke reseni prilis nelibi.

Hlavne to s tou praci neprehanej...

aneb Hrach na Spidlu hazet.

"Hlavne to s tou praci neprehanej" - to je klasicka veta od mych ruznych pribuznych.
Vzdy rikam, ze az mi najdou praci, ktera by me podobne bavila, delal bych ji s podobne zajimavymi lidmi, byla by podobne placena jako ta soucasna a ktera by obnasela obligatnich 40 hodin/týden, tak at daji vedet, menim z fleku.
Vec je samozrejme trochu slozitejsi: dalo by se hovorit o hodnote volneho casu, k cemu muze byt volny cas dobry pro rozvoj vztahu s lidmi a osobni rozvoj a taky by se dalo hovorit o tom, jestli jsem schopen si ho radne uzit, kdyz stejne myslim na to ci ono z prace a tak dale.
At tak ci onak, moje pracovni hodiny (a vzdy rikam, ze oproti lekarum v nemocnicich nemam sluzby v noci, o vikendu a v sume zrejme pracuju mene nez mnozi z nich), jsou v zasade moji svobodnou volbou.

Jsou ovsem taci, kteri si nemysli, ze by to mela byt svobodna volba, ale ze by se to melo regulovat - ano, EU.

Na tuto regulacni manii vtipne reaguje Vojtech Novotny, jeden z nasich znamych a velmi uspesnych vedcu (mj. reditel laboratore na Papui Nove Guineji a autor velmi vtipnych komentaru pro HN). Z jeho komentare vybiram to asi nejpodstatnejsi, ale prectete si ho cely na strankach Lidovych novin.

"Moje laboratoř už nejspíš také pracuje povětšinou nezákonně. Výzkumný tým, kde se to po 48 hodinách práce týdně, tedy někdy ve čtvrtek, zabalí a jde se domů, si lze představit jen stěží. Nejspíš proto, že se takový tým na světě ani nevyskytuje, alespoň ne mezi těmi úspěšnými. Sedmdesátihodinový pracovní týden je ve vědě takovou samozřejmostí, že si ho člověk všimne teprve tehdy, když se mu ho někdo snaží zakázat.
Bez workaholické sekce naší společnosti bychom už dávno směřovali ke šťastné společnosti průměru, v níž občané povinně si užívající opravdu hodně volného času poslouchají špatně sehrané filharmonie, chodí na zápasy věčně prohrávajících sportovců, čtou pokleslou literaturu, dívají se na béčkové filmy a nakonec skončí na operačním sále rovněž s chirurgickým B-týmem."

Pokud chce EU byt spickou ve vyzkumu a konkurenceschopnosti, tak omezovat pracovni hodiny (a x x x dalsich veci), asi nejde. Ale zkuste jim to vysvetlit. Hrach na Spidlu hazet (uprimne, nevim, jestli tohle vymyslel zrovna on, ale boty bych vsadil, ze by se pod to klidne podepsal).
Pro zajemce dva zajimave rozhovory s panem profesorem: pro Ekolist a Hospodarske noviny.

Bezva for

Tohle by se Cimmrmanovi libilo. "Rozdil mezi skutecnosti, kterou eviduje controlling a kterou eviduje prislusny utvar, je 27 %."
Krasa.

Citat z bitevniho pole

"Za účelem stanovení vhodných nástrojů pro optimalizaci výše hladiny skladových zásob ND zejména ve vazbě na odpovědnosti i spolehlivost při řízení ND jsou posuzovány následující parametry:..."

Hlasit ci nehlasit?

Jeden z manazeru s nekym dulezite telefonuj: "...tam uz neni s kym jednat, von toho dedka uz rozpustil..." Tak nevim...

Chyby v matrixu kompenzovane teiny

Nejdrive navrhujeme u jednoho klienta cosi, co by se dalo nazvat AS-IS to be stavu. Pak chce dalsi do nabidky popsat vychozi stav stavu budouciho, o nemz se vi jen to, ze bude, ale vice nic (uz jsem o tom psal). A ted se u dalsiho klienta popisuje neco, co je soucasny stav, ale ve skutecnosti uz to prakticky neplati. Ale popisuje se tenhle.

A na zaver kdyz se ptam referentky na studijnim, jestli by k zadosti na doktorske studium neslo napsat jednu 10-strankovou esej anglicky misto stejne dlouhe ceske a od ni odvozene 5-strankove ceske, tak mi rekne, ze by to neslo.

Nemuset byt v noci cily na intelektualni praci, videl bych to na sedm piv a jednu zelenou... Zbyva vyjimecne dobry Darjeeling.

Znalci oceni

Pristala nam na stole jedna docela slusne velka nabidka z jednoho velkeho ministerstva. Jak uz to tak u takovych nabidek byva, je docela nejasna a nelogicka. Dokonce to vypada tak, ze bychom meli udelat procesni model (hooodne dulezite instituce, o jejimz zalozeni se uvazuje) - lec nemame vizi one instituce. A oni asi taky ne.

Kolega k tomu pronesl krasnou poznamku: "Preci nelze stavet procesy a podle toho pak vizi. To je reverzni engineering!"

Psat o tom, ze mlceni staci

Okomentoval jsem komentar o J.P.

2 roky - dodatek

Na prani h-cz par poznamek k tomu, co jsem se za ty dva roky mj. naucil.
(Jeste pred tim: Zdravim Vildu! Musime nejake to pivko dle davneho slibu zrealizovati! A poznamka: nejsem auditor :-).)
K tomu nauceni - vezmu to letem svetem.
Predem bych rekl, ze jde spise o veci tykajici se zpusobu uvazovani a prace nez nejake tvrde znalosti (ty by se pripadne nasly v oblasti nemovitosti, nakladovych struktur, organizacnich struktur nekterych organu statni spravy a pak nekterych specifickych problematik, o kterych zde nechci psat). Ale jeste k poznatkum: nalezl jsem docela zajimave popsane zkusenosti lidi, kteri ve Spojenem kralovstvi presli ze soukromeho sektoru do vedeni verejne spravy. Mohl bych se pod to podepsat (pdf, 951 kB).
Aspon par nabytych zkusenosti:

• kontrolovat vse - i kdyby to potvrzoval hodne vysoky sef (jeho sef na to totiz muze mit ponekud jiny nazor)
• orientacni propocitavani vysledku - nekdo rekne, ze naklady na neco budou x mil. a ja si v rychlosti prepocitam, jestli to tak skutecne je
• kontrolovani ziskanych dat a informaci proti sobe - to pak jeden kouka, jak dovedou byt rozporna
• MECE (mutually exclusive collectively exhaustive) pristup k cemukoliv (navrh variant, navrh data requestu, plan cinnosti v ramci projektu - hodne pomaha
• drobne posileni schopnosti videt v textu a v grafice i drobne chyby (to i pred praci bylo docela dobre)
• silne posileni schopnosti strukturovat text tak, aby mel hlavu a patu, byl srozumitelny a obsahoval hodnotne informace (ale presto je v tom hoooodne co zlepsovat)
• prubeh poradenskych projektu - tezko uchopitelna zkusenost, ktera umoznuje predem vedet, kde asi muzou byt nebezpeci (nespoluprace, spatne pochopeni pozadavku, neporadek v datech apod.)

Vzato kolem a kolem nic z toho neni zadna "rocket science". Casto je to manazersky selsky rozum - ovse ten, ktery prekvapive velkemu mnozstvi lidi zcela chybi. Jak ho ziskat? Pracovat na narocnych vecech s dobrymi lidmi. Co mate zazite na vlastni kuzi, to je x-krat hodnotnejsi nez to, co si desetkrat prectete a odrikate na zkousce.

2 years

2 years of full time job (my first full time job ;-)) in management consultancy of one fourth of the so called big four.

• Work load record: Sunday 4pm-10pm then Monday 8 am start, Tuesday 7 pm end (with two 30 mins sunned breaks for sleep) - actually I am gratefull I was "allowed" to make it. Something I would rather prefer not to repeat, nevertheless this is the way you extend your boundaries.
• 4 pay raises. The last one was the smalles one (percentually). Is there something I am missing?

View from Ben Nevis


• Bunch of colleagues I enjoy working with. One of the things I trully appreciate - and so do the others I believe.
• 10 major projects (and several ones where I just supported someone by sharing knowledge and many many business proposals) I was involved in. At least three of them made it to the headlines of newspapers. Another thing keeping motivation up.
• Dealing predominantly with Czech public sector. Constantly demanding (in terms of keepin morale up), sometimes rewarding (to be a part of something bigger), occasioanally funny (both main sources of the best stories were guys in rather higher positions), from time to time sad (when you realize that these stories are financed by your taxes).
• Some kilograms gained (due to combination of office work, several good restaurants in the neighbourghood and lack of time for serious sports; not that many). It is getting better.
• Pretty improved MS Office skills. Much better in formulation and approach to project assignments. This is one of the best rewards.
• Regrets of the time waisted at university. I could get much more. Only if I was more focused - or the professors were better.

No idea of how many years in management consulting are ahead. From 1 to 10 I guess. Everything is possible. And everything counts :-).

Late summer cottage / Chalupa pozdnim letem

Late summer at our cottage. It would be even more fun if I didnt have to work... Anyway it's always nice to share the places you like with people your friends. Here are other pictures.


>>)

Tak tedy asi posledni letni chalupa s prateli. Vytecne. Neni treba vice dodavat. Vice fotografii zde.

"There was Glum in the lake / V jezere zil Glum" (

Podezreni temne

"Dokonalost ve výkonnosti je dosahována schopností dosahovat očekávaných výstupů při optimalizaci využití zdrojů."
Na tenhle "krasny" text jsem narazil v jednom internim materialu o metodikach. Hned putoval na smetiste dejin (a na zed u stolu, kam jsem si ho vyvesil jako pekny kousek, na cestne misto mezi fotky litomyslskeho zamku, Jeana Sibelia nebo Josefa Vachala). Ale podezreni temne vznasi se: nenapsal jsem to nahodou kdysi ja?

Komentar II

Okomentoval jsem na ilistu (internetovy casopis na Vysoke skole ekonomicke) clanek stran vyberu firmy). Muzete z neho neco pochopit o mych pracovnich podminkach.

No title this time

So I came back to the office after a business trip (via train). Some of my colleagues looking at me and asking which train I took. One from Eastern Bohemia to Prague. Basically the same direction as the train which several hours ago crashed into a bridge. So far 6 people killed.
Two weeks ago we saw a terrible car accident on our main highway D1 during a business trip. Later we found out that there were 2 people killed.
Both business trips were related to the same project. Strange feeling.

Po vikendu

Kolega: "Jak se vede po vikendu?"
Ich: "No prave tak, ze je po vikendu..."

Butcher's hands / Ruce reznikovy

Firing people (or "downsizing") is also a part of consultant's work. Why are we doing this (and after all enjoying it)? The feeling of power is among the reasons. Hands covered with blood: some calculation is done and the workforce smaller by 20 %. A quick job. I am saying to myself that I save money of taxpayers (or shareholders, depends on the client). And that I am not taking someone's work, but that someone had a job he or she didn't have the right to have.

So this is what I am saying to myself. I am just afraid that I will change my opinion (or a feeling) one day and then it really won't be a nice day. One thing is what you are saying to yourself the other thing is what is happening to other people.
For the time being I am sort of cynically enjoying it. I am just wondering how would I feel if one of those fired would like to beat me up. As a mental exercise it is not bad after all - thinking of such hypothethical events.


I propousteni lidi je prace konzultantova. Proc tuhle praci delame? I pro ten pocit moci. Ruce od krve: trocha pocitani nad tabulkami a dvacet procent lidi je pryc. Raz dva. Rikam si, ze zefektivnuji organizace a setrim penize danovych poplatniku (nebo akcionaru, zalezi na klientovi). A ze to neni tak, ze bych snad nekomu bral praci, na kterou ma narok, ale ze dosud mel praci, na kterou narok nemel.

Tak takhle si to rikam. Jen se desim, abych jednoho krasneho dne svuj nazor (ci spise pocit) nezmenil, protoze z toho by mi pak dobre nebylo. Jedna vec je, co si rikam, druha, co se nekomu deje a jak se citi.
Prozatim z toho vseho nemam spatne pocity, naopak mam takov cynicky pocit z dobre vykonane prace. Jen me zajima, jaky bych mel pocit, kdyby si nekdo z tech propustenych nekde na me pockal a rozbil mi usta. Jako mentalni cviceni nejsou uvahy o takovych potencialnich udalostech vubec spatne.

Hodne stesti!

Hodne stesti, Martine!